发布网友 发布时间:2022-04-23 00:54
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热心网友 时间:2023-07-08 03:39
1、装饰的偷工减料除了在材料上想主意还有哪个方面?
不能偷工减料的。现在市场上有很多替代品,换品牌而已,都是合格品。只是换价格实惠一些的而已。
2、施工进度控制的节点是什么及有效的方法?
节点不过就是大的形象进度控制点。手段,说说的。关键是选择好施工队伍,然后人工费要按照协议付,不拖欠。
3、施工质量的控制主要是什么方法?
书面上说有班组自检、互检,质量员检查、监理检查。材料进场申报,不合格品不能使用等等。关键还是施工员的验收,不合格就不给施工队工程款!关键还是选择好施工队伍。
4、施工安全控制怎么搞?(交给总包及分包商)
安全方案,网上有模板,下个改改给他。估计总包管理的不太内行,强调这些东东。 安全员要称职,经济手段要跟上,不安全的要处罚,钱才能解决问题。
不安全因素有很多:装潢牵涉:高空坠落(所以脚手架要合格,要栓安全带)落物打击(所以要带安全帽)机械伤害(钻东西不要带手套、切割机切东东不要对人对易燃物、木工锯要安全罩)触电伤害(专门的用电方案、定期检查固定箱(每天-要张贴记录)、移动箱(每周-要有记录)、拉电线不要拖地、非电工不要……网上也有)
还有防火、油漆时要防毒通风等等
有无机电项目?分点出来做做。
热心网友 时间:2023-07-08 03:39
管线隐蔽、吊顶及墙面骨架隐蔽,基层板材隐蔽、刮腻子隐蔽、设备安装(电气、给排水、空调、消防、弱电、卫生洁具等)隐蔽。