服装店如何从人，货场写分析报告啊
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热心网友
思路：
总结是对过去工作的回顾和评价，因而要尊重客观事实，以事实为依据。
正文：
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
人可以从工作情况概述，工作目标的完成情况和取得的成绩引出。
货要从思想认识、工作纪律两个方面做出总结。
场方面可以从存在的问题、努力的方向做出总结。
通过工作总结，深知过去工作的成绩与失误及其原因，吸取经验教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成绩。
总结的注意事项：
1，一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2，条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3，要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
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付费内容限时免费查看回答人员一般是从对货品的熟悉度、服务、销售技巧方面入手； 货品一般是从货品畅销款的分析、陈列方面入手。 例如： 两条腿泉城路店调查报告： 1、店铺位置：店铺位于济南主要繁华商业街的次街，客流量较少，大部分顾客不能从泉城路直接看到店铺；报告总公司制作侧面灯箱。 2、店门展示：有大的灯箱，门口有模特，但是缺少橱窗的展示；申请总公司采购道具 3、店铺人员：1名店长、1名老员工、1名新员工；老员工对货品较为熟悉、服务较为周到（可以免费给顾客修改熨烫服务），缺点是教条式服务，老套式服务，缺少专业服务术语；新员工对货品不够熟悉，服务较为专业。 4、货品陈列：整体陈列整齐划一，容易产生视觉疲劳，需要调整陈列方式；根据调查，导致陈列不能更新的原因是缺少挂件，下周采购。 所有的问题都要有原因、有解决方案、有落实。分析的目的不在于告诉店铺问题在哪里，因为你告诉了他，他不做。分析白做了；一定要帮助店铺做到。
