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热心网友
行政事业单位内部控制环境包括的内容:
职业道德、员工的胜任能力、管理理念和经营风格、组织结构、权利和责任的分配、人力资源*与措施、董事会与审计委员会以及反舞弊等内容。
内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定一系列制度、实施相关措施和程序,对经济活动的风险进行防范和管控的动态过程。而行政事业单位作为国家*的贯彻者和执行者,担负着维护社会公共利益的责任,其收入大多来源于财政。在当今信息化时代,社会公众对其关注度明显增强,建立一套行之有效、科学合理的内部控制制度对于行政事业单位来说是相当重要的,主要体现在以下几个方面:
1、保证国有资产的安全完整
行政事业单位通过建立健全符合单位实际情况的资产管理制度和岗位责任制,能够加强对资产安全和有效使用的控制,并能有效的防止以及减少财产物资的毁损和流失。
2、有效预防*
内部控制作为行政事业单位实施廉政建设的“防火墙”,使行政事业单位的日常管理活动有章可循,保证权力在阳光下行使,避免在行使权力时出现暗箱操作或者独断专行的行为,促使行政事业人员公正廉洁办事,有利于从源头上和制度上预防*行为。
3、提高行政事业单位财务管理的水平
科学健全的内部控制包含规范的财务制度、合理的办事流程、科学的不相容岗位设置等,这样就能最大限度的规范财务工作的各个环节及各种财务行为,能更好地防范“小金库”等违法行为,真正地发挥财务核算、监督的作用。
热心网友
行政事业单位内部控制建设要比企业难些。企业有《公司法》、《证券法》、公司治理准则、《企业国有资产法》等铺垫,行政事业单位似乎只有“三重一大”相关规范。内控环境是内部控制建设的根基,环境不好,其他的就成了花架子。一个单位的控制环境既取决于单位主要领导成员,也取决于上级组织的作为。说白了内控环境建设的主要成分是权力分配及人员配置,它取决于上级组织。内控环境包含的内容一般有:权力分配、议事规则、内部监督、外部监督(审计局)、人员履职能力、主要领导带头遵守内控制度(公开表达,并带头示范)、监督评价机制等。