发布网友 发布时间:2022-04-23 09:05
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热心网友 时间:2023-10-09 01:07
假设这里指的是管理正规,而且有些规模的现代律所。
硬道理:
客户 -- 律所几乎100%收入来自律师费(按小时计算、按项目计算,或按小时计算加封顶等),律师费来自律师和其他向客户收费的专业人士的工作(包括合伙人、非合伙人、法律助理,有的律所还有翻译团队),但是客户找到一个律所的主要原因是针对有口碑的某个或某几个合伙人,最后所有服务、建议的质量也是这几个合伙人负责。
软道理:
团队 -- 有经验但没有团队(通常指几个有1-5年经验的非合伙人律师)的合伙人在处理案子、提供服务方面会比较弱,因为一个人每天只有个把小时的时间可以工作。当然,如果律所已经有年轻律师缺业务,或者招募人的能力很强,这就不是个问题。
人品 -- 即使是能给律所代来收入(即有有油水的客户)甚至有团队的合伙人,如果在其他方面名声不好,可能不符合一个律所的文化、品牌,和价值观。其他律师还是可能不要这人入伙。
最后,不是所有”合伙人“都一样,即使是在同一个律所。有些资深律师本身没有律所很仰赖的客户(因此无权参与分享律所的利润),但是这人有潜力,为方便他/她去做营销,先给个“合伙人”头衔。