发布网友 发布时间:2022-04-23 08:25
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热心网友 时间:2022-06-18 08:35
具体怎么操作?
思路①:前提是你的电商业务趋于稳定,并有合适的人来专职做,并且最好是原有电商团队分拆出1个运营+1个美工+1个客服,也就是韩都衣舍他们以及茵曼他们推崇的小组制。
说说好处:1.运营懂产品 美工懂视觉 客服懂服务 *火箭 一个都不能少 2.单独成立小组,可以做到专人专职 一定要杜绝运营做电商的同时又在做微商(微博丶微信丶QQ)3.可以做到根据不同的平台进行一些资源的整合
PS:以上思路是针对做老顾客的同时,适当做一些微店的尝试。
思路②:招募一级代理商,设置一些奖励机制,相当于微商的分销。会给自己带来一定的利润,但是缺点也很明显,因为他们做强之后,会对自身品牌造成威胁,或者他们做好后,会直接抛弃你,做自由的微商品牌。还有一点,你还需要有专人负责对他们进行维护,更要命的一点,如果疏于管理,他们乱定价,会扰乱你的计划。
以上两个思路都要认准一个关键点:你的小组必须是既懂电商又懂微商的,因为淘宝是一个相对封闭的环境,潜在用户打开一个宝贝后,会不自觉的开启怀疑模式:销量高不高?评价好不好?是否值得信任?......但是做微商。粉丝可能是店铺引过去的,也可能是从微博上引过去的,他没有那个机制,是直接卖的信任(也可以说是卖感觉)他们的玩法是不同的!!
热心网友 时间:2022-06-18 08:36
二类电商具体的定义是泛指在今日头条、广点通、快手等移动信息流平台上,依托优质广告流量做单品销售的商家,交易形式以包邮和货到付款为主。
二类电商的关键,一是选品,二是投放,三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心,4中间984后622。