下属说了不听怎么办?
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热心网友
1,管理最忌讳的就是用人管人，而你现在要做的是用制度管人
2，管人也不一定停留在说，要做，只要你做好了，其他人做好了，他做不好，那就找他的问题
3，要清楚他的心理，这一点很重要，你要知道他为什么不听？原因是什么？不服？那可以让他刚好去做服的事儿。或者对工作根本没热情，那你可以引导，如果还不行，就辞退，没什么说的
4，分析他的性格，给他分配个与他性格相克的人做搭档。
5，想想自己的问题处在哪？为什么自己说了不听？是不公平？还是做事没公信力？
希望以上可以帮助到你！追问制度是老板指定的，我也说过了，说是上班不许上QQ，不许做与工作无关的事情，她老是打游戏，玩QQ农场什么的。看来只有罚了钱才能起效咯。最主要的是，她不是不听我的，是不听老板和老板娘的。
追答1,我不知道这样的员工你们还要她干嘛？她的业务能力强吗？能给你们带来业绩吗？如果不行那就开除吗
2，说实在的，民营的企业最直接的管理方法就是罚钱。与她利益，和考核业绩挂钩，看还会吗？
3，如果她继续这样，那说明她肯本对这个工作不在意。
