发布网友 发布时间:2022-04-23 06:20
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热心网友 时间:2023-09-27 13:54
首先,需要明确企业培训的目标
目标是个人或组织所期望的成果或者要去的方向。任何实践都是围绕目标找方法的过程,培训系统建设也一样。很多企业弄不明白为什么培训会无效,不明白为什么要实施系统化管理,那是因为心里面没有目标和明确的方向。而对于一艘没有方向的船来说,任何方向的风都是逆风,要想前进自然是寸步难行,培训管理也一样——没有目标,任何方法和手段都是徒劳。
培训目标的制订是一个企业战略分解的过程,必须先围绕企业战略制订HR管理目标,根据HR目标制订培训管理目标,然后再围绕培训目标制定系统规模。
其次,完善内部培训制度
制度管人、流程管事。培训制度就是保证企业培训系统顺利高效运作的“堤坝”,也是最基本的管理工具。但是,制度分为纲领性制度和操作性制度两种,制度设计需要涵盖企业目标,需要符合规律原理和逻辑,更要简单和流畅。这样才能保证培训管理的效果。
最后,搭建在线培训系统
培训目标和制作制度定制完成后,就是重要的一点,搭建培训系统。
一、企业自主搭建
一些财大气粗的企业,会招聘一些专业的技术开发人员专门搭建专属的培训系统,他们大大低估了其中的复杂程度。从系统的初期筹划、功用界定、美工界面到开发施行和上线运营,都需求投入大量的人员和资金,上线慢,投入大还不一定有效果。
二、借助在线培训系统
借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的花销,往往是十分明智的选择。比如现在很多型企业会借用在线培训系统搭建企业培训平台,在培训行业常常有着自身的优势,具有多年的技术经历积聚,功用和用户体验也成熟。基于SaaS服务的一站式在线培训考试平台,大大降低的在线培训的本钱。通过在线培训系统,可以自主上各类课件、课程等等。
热心网友 时间:2023-09-27 13:54
一个企业最重要的资源就是人力资源,对企业的人力资源进行投资不单单是成本的投入,更是长期的投资。对人力资源进行培训不仅可以最大程度的提升企业员工的技能和素质,而且从长远的角度来看,其能够为企业的发展注入新的生命力从而提高企业的竞争能力。通过对企业培训的研究与分析,发现目前我国的企业培训和管理中存在着许多的不足之处,针对这些不足之处应该及时的提出相应的解决措施,从而可以更好的促进企业培训体系的构建。
热心网友 时间:2023-09-27 13:54
首先得有主管培训的部门,人力资源。
其次,得有资金保证,每年一定培训费。
最后,得有场所保证,有培训地点。
只要舍得投点钱,培训工作不难搞。