三个人合伙开公司怎么分配股权?
发布网友
发布时间：2022-04-23 05:14
共4个回答
好二三四
时间：2022-09-08 23:57
1、按投入占总额的多少进行分红，若不介入管理经营则在工资方面没有其余的收入；
2、按投入占总额的多少进行分红，若不介入管理经营则没有额外提成；
3、将劳动管理纳入股份分配，若不介入管理经营则减少其股份占比；
4、有限公司或者是股份有限公司中，股权数额按出资额在注册资出资额在注册资中占比来确定。
合伙公司的股份应该怎么分合伙人的股份分配受多种要素的影响，需要考虑每个人对公司的贡献或者擅长之处。例如有的人提供管理和技术，有的提供资金帮助等等方面。提及到股份分配，一般情况下是公司有一定收益或者做出一定的成绩，在分配方面不能忽视任何人的贡献，可以选择平均分配，也可以选择按劳分配，也可以选择一人占有全部股份，其余合伙人得到一定款项补偿或者分红。
热心网友
时间：2023-04-29 17:03
三个人合伙开公司，关于股权归属权的问题，是根据两种情况而指定的。
1:资金。
如果把股权当做100％，那么根据出资金的多少划分比例再乘以100%。
2:权利。
权利是一种很重的因素。
业务的多少直接决定了公司盈利的总和和分红。
管理层的调度和指挥决定了完成率和完成速度。
后勤，包括售后、策划与突发协商调节。一个公司的发展如何，取决于信誉，在业界和客户间的良好宣传。
所以综上所述，决定权利的行使
热心网友
时间：2023-04-29 17:03
1、按股东投入占比分红，规定不参与经营的股东没有额外的工资
股东投入资金，根据公司每年的运营业绩来分红，天经地义。但是面对那么夜以继日为公司打拼的股东，如果只是以每年的业绩进行分红的话，很显然有失公平。经营管理公司的股东劳苦功高，可以这样说公司的正常运转和后期取得卓越成绩都是由他们干出来的。所以，除了每年按股东投入资金占比分红外，还可以给予经营管理公司的股东更多的酬劳，即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性，又能保证公司的健康稳步发展。同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。
2、按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外提成
这个与第“1”点有类似之处，唯一不同的是，在对经营管理的股东进行额外的补贴时，主要参考其工作业绩，并非按照职位年薪的模式。
这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更加的积极，在自己本职的岗位做的更出色。而站在不参与经营的股东角度，这种方式更易被接受一点。
3、将经营劳动转化为股份，对于不参与经营的股东减少其股份占比
更改按照投资金额的股份占比形式，减少不参与经营管理的股东的股份占比，这个机制比较敏感，尤其对不参与经营的股东来说，一旦实行了，等同于稀释了他们当初的投资金额。
但本着公*期发展考虑，这种方法更加科学，对那些不参与经营的股东也相当有利，一旦企业发生重大的亏损，在承担企业亏损的责任时，也可按股份占比实行，减少那些不参与经营的股东的损失。
4、如果是有限公司或者是股份有限公司,那就按照你们的出资额在注册资本里面的占比来确定你们每个人的股权数额。
热心网友
时间：2023-04-29 17:04
付费内容限时免费查看回答 三个人最常见的分配方式： 第一种：三个人平分：各占三分之一，这样没有形成有效的决策权，两个人互相推诿的情况比两个人合伙平分股权更严重，因为占有的股份都不是很多，每个人只有33%，有的人就会想何必操这么大的心呢？ 第二种：4：4：3：有一个相对大一点的股东持有公司40%的股权，另外两个人平分。但会出现两种情况，大股东股东仍然没有话语权，形不成对公司的有效控制，因为另外两个人加起来变成60%，发言权大于占有40%的大股东；另外一种情况，两个小股东之间也会出现互相推诿的情况，因为都占30%，这样就不会形成三个人认为的公平方式； 第三种：大股东占有的股份比较多，占有70% 或者80%以上，其他两个人象征性的占有一点股份。这种情况一般出现在一个是经验比较丰富的创业者，另外有两个经验相对欠缺一点，这样对两个年轻人也会很难形成有效的激励。我们分配股权的目的是：公司不是成就某一个人而是成就团队中的每个人，在这样的前提下，把每个人的劳动力、创造性激发出来才能更有利于公司的发展。所以，这三种都很难起到这样的作用。那么如何分配技能既保证公证、公平、公开，又能激发每个人的创造力呢？
科学的股权分配方式： 在三个人里面突出一个大股东，建议在二分之一以上，占到51%以上到55%之间，这是相对比较科学的。大股东占有一半以上，按照公司法的规定，只要能占到一半以上就是控股股东，所谓的控股股东，在公司召开股东大会做出表决的时候，一般公司经营的事项都会超过半数通过，不会影响公司的发展。二股东，三股东如何来分呢，两个人分剩下不到一半的股份。另外两个股东的股份都不要超过三分之一以上，比如说，剩下的49%，一个人25%，另一个人 24%或者一个30 %另外一个人19%。为什么二股东不能超过34%呢，因为公司法规定，涉及到另外一条生命线，叫做大于三分之一，一票否决权，防止其他股东形成绝对优势。如果大股东、二股东对于公司修改公司章程、更改主营业务，增资扩股等重大事项的时候，超过三分之一的二股东一旦提出反对，大股东仍然不能做出决定。所以，二股东、三股东都不要超过33%。另外，大股东联合二股东或者三股东都会超过三分之二，这样都会形成对公司的绝对的控制。这是我们对公司发展做出的一种比较合理的设置。昨天有一家企业来找我咨询股权，问我334合不合理，创始人占30%，团队30%，其他参与投资散户占有40%，问我这样分配合不合理？我们可以明确的告诉他这样分配不合理，因为二股东和三股东的股份加在一起要大于我们这个创始人，他们联合起来反对大股东时会很作出决策，所以三个人合伙的股权应当是1大于2+3，而不是1小于2+3.这样三个人划分股权是比较科学的设置。
创业必须知道的股权生死线：绝对控股，需要三分之二以上股权，即67%以上。相对控股，需要二分之一以上股权，即51%以上。安全控股，需要三分之一以上股权，即34%以上。有权发起解散的股权是10%以上。 三人最佳股权分配方案 1、70%∶20%∶10% 2、60%∶30%∶10% 3、51%、25%、24%好处是：老大清晰，能够进行快速决策。其中老大的股权要大于老二老三的股权之和。这就是我们常说的1>2+3原则。
热心网友
时间：2023-04-29 17:04
1、按股东投入占比分红，规定不参与经营的股东没有额外的工资
2、按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外提成
3、将经营劳动转化为股份，对于不参与经营的股东减少其股份占比
4、如果是有限公司或者是股份有限公司,那就按照你们的出资额在注册资本里面的占比来确定你们每个人的股权数额。浙江相才教育科技有限公司认为是这样的。
