六西格玛管理DOE试验设计如何做成功因子分析?
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发布时间：2022-04-23 05:37
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时间：2022-07-10 15:26
六西格玛管理因子试验设计可以对过程存在的多个影响因子进行同时研究, 在试验中同时改变各因子的水平比同一时间只改变一个因子的水平要节省很多时间和成本。且可以研究因子之间的交互作用。 因子间的交互作用在许多过程都存在, 如不进行因子试验, 试验及分析时可能漏掉重要的交互作用影响。
试验设计是一个复杂庞大的系统工程，在实际使用中，要确保成功，需要注意一些关键的因素，这些因素对试验的成功来说至关重要，分述如下:
一、试验设计的成功因子
1、对试验结果(输出)的准确衡量。
在选择试验衡量指标时，须采用与试验过程直接相关的输出作为指标。在必须测量缺陷的场合，尽量将缺陷转化为计量值。
2、可靠的设计方案。
再大量的数据分析都无法补偿一个差劲的设计方案所带来的影响，故必须在选择试验方案、输出变量(衡量指标)、试验因素和水平时认真推敲。
3、详尽的计划。
为达到试验进度与计划相吻合，所有参与试验的资源必须提前准备。
4、合格的测量系统。
为确保数据的有效性，在试验前需验证测量系统的有效性。
5、试验单元的追溯。
试验时需根据试验条件对每个试验单元做好标识，以防信息丢失。
二、影响DOE试验成功的几大因素
1、问题定义不清楚→未明确问题的实质，导致方向性失误。
2、试验目标不清楚→主要表现在所选的衡量指标与真正需改善的目标间存在差异。
3、脑力激荡方向不对→表现为通过脑力激荡产生的因素中漏掉了主要影响因素。
4、没有充分认识到试验的价值→认为试验不会给公司带来实质性改善。
5、认为DOE花费太高。
6、认为DOE浪费时间。
7、对DOE方法的策略缺乏了解。
8、对DOE的工具缺乏了解。
9、在早期阶段未建立信心→在实施DOE的早期，觉得实施太复杂而中途放弃。
10、缺乏高层支持→高层支持是任何系统、方法实施的关键。
11、期望立即得到回报→因为心太急，在改善未取得结果前就放弃。
12、缺乏适当的辅导与培训→因为未经正规培训，没有人掌握正确的实施策略而致试验失败。
