对公司来说，是付加班费合算还是多雇员工合算
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发布时间：2022-04-22 09:00
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热心网友
时间：2024-02-10 02:44
立场：划算是一个相对概念，取决于各方的角度不同，由企业支付，员工获得加班费，是一种成本，第一层次的逻辑一定是加班产生的价值完全能够覆盖，甚至远远超越加班费支出，这是企业宁可支付加班费的首要因素。多招人，当然也能够完成加班所做的工作，而且保证了大家都不加班，看上去很美。问题在于：多招人之后，企业不用支付加班费，但是为了多招人需要支付的成本非常多，包括但不限于：多招人，增加了HR部门的工作量，需要不停的招聘、面试、制定考核、淘汰筛选等，可能还得为此加班，难道还是多招人，陷阱这个循环？
多招人，意味着相关部门的人员增加，管理问题随之凸显，管理人员的工作量增加，因为时不时的就有管理问题或者人员问题烦他，他会要求增加工资，这个增加的幅度绝不小于员工的加班费。多招人，这个人的工资、福利、五险一金就会成为一个固定成本，在工作量不饱满的时候，如果要裁掉，就需要支付经济补偿，远超加班费。公司原有人员拿惯了加班费，一下子人多了，加班费没了，收入少了一个不小的百分比，开始投简历、面试、准备跳槽了，HR又有得忙了，死循环？大概率，我们看到的划算只是表面，公司利润的核算才是真谛。这算是理论值与现实的偏差。
市场是需求推动的结果：企业的需求在于同等工作量，更低成本的人力投入，以获得更高的收益，在一定幅度内，用人少节省的人力支出能否完全覆盖甚至远超加班费支出，这个差额可以看作利润。大部分员工的个人需求在于，同样或者类似的工作岗位，获得更高的收入，加班费正好满足了这个需求。这也解释了很多企业，一旦订单不足，加班压缩时，员工就会陆续离职，尽管企业在此时仍然为员工支付基本工资的劳动保障。很多人会说，不加班的话，我的业余时间就可以安排更丰富：为自己充电学习、和家人一起享受天伦之乐、做一份兼职工作等等。其实，大部分有这种想法的人，他的业余时间都是在不停地刷手机，以缓解职场和收入的焦虑。隐性因素：占用时间是对机会的一种屏蔽。
除了类似销售、业务、商务、人力资源等工作外，很多工作岗位都是个人完成为主，任务繁重琐碎。这种加班除了上述的成本与需求之外，还是对员工非工作时间的一种占用，客观上让员工没有时间和机会去骑驴找马，是对新机会的一种屏蔽，在一定程度上使员工队伍保持了相对稳定。稳定的环境，人的思维和行为慢慢形成习惯而变得固化，进入了一个自在的舒适区，会自动的屏蔽公司外的环境，每天从家-公司的两点一线移动，甚至想不起来去挑战一个新的机会和环境。这也是对公司人员队伍的一种稳定，当然，公司要抛弃的时候会非常决绝。延展：大部分人的职场竞争力，就在于时间的付出。
高学历、高技能、强背景的稀缺人才从来都是少数。大部分人的状况是：学历一般、能力一般、业绩一般、背景一般、动力一般、业绩一般、意愿一般，所以适应环境、随波逐流是最省力也最符合人性的一种选择。什么都一般，在经历职场摔打几年后，也没有了太大追求，可能唯一的愿望就是把这个收入不算高但也不低了的工作安安稳稳的做下去。个人的职场竞争力取决于市场需求和个人努力。比如会计岗位，持有相关资格证书的人员众多，需求不小，但是供给更大，就造成了普通会计从业人员工资相对偏低，而且，在会计工作之外，还被用作很多非会计工作。
在各方面条件都一般的情况下，除了市场需求，个人职场的可替代性非常高，能够评价个人价值的指标就是熟练、任劳任怨之类的定性因素。没有特别突出的方面，因为加班情况离职之后，获得更高起薪的可能性较小，竞争力只能通过态度来体现，加班某些时候就是一种态度。这些，在客观上迎合了企业不断提升加班要求的需求，很多人痛恨加班却又不辞职，恰恰就是这种情况的生动表现。
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时间：2024-02-10 02:45
因为企业想要获取更多的利润，多雇员工，就意味着企业利润就会少很大一部分。
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时间：2024-02-10 02:45
因为多雇员工的话会增加成本，公司的盈利就会低，员工加班的话会提高他们的收益，员工会比较乐意加班。
热心网友
时间：2024-02-10 02:46
是因为多雇一个员工的成本会比加班的成本要大很多。所以很多的企业为了省钱，只能够让员工加班了。
热心网友
时间：2024-02-10 02:47
因为这样可以节省很多的钱。而且顾新员工也可能工作特别的效率低。毕竟让员工加班也可以是义务加班不给钱。
