埃森哲 麦肯锡 的咨询费用
发布网友
发布时间：2022-04-22 20:59
共5个回答
热心网友
时间：2023-04-23 22:21
费用的构成一般是这样的：
1，首先是consultants的固定收费，平均来说上百美元的费用还是很正常的，这样，你可以根据工作量的多少乘以人头和时间，那么就是固定费用了
2，是另外收取的一笔固定费用，这个跟前面的那个charge rate还不完全一样，有可能有可以讨价还价的余地，一般和第一块的钱差不多
3，是咨询人员在这段时间中因公发生的各种费用，餐饮、食宿、交通等等
所以很难一下说清到底一个项目要多少钱，但是几十万这个数量级还是有的
热心网友
时间：2023-04-23 22:21
看项目，一般100到上千万吧
热心网友
时间：2023-04-23 22:22
要明确咨询模块的大小,也就是咨询的范围与深度
是光做战略?组织?人力?流程咨询?
还是几块混合做?
以战略为例,是只做战略诊断还是诊断与设计一起做?价格也不一样
单一模块一般都会在百万以上
热心网友
时间：2023-04-23 22:23
作为咨询界的人士，提个中肯的建议：选择什么样的咨询，和什么样的咨询公司，对中小型企业来讲至关重要。要根据企业目前的实际需要来做决策，对于中小型企业来讲，最迫切的问题其实在于市场战略定位、营销体系的完善和营销能力的提升，还有品牌体系的建立以及商业模式的优化；对于埃森哲和麦肯锡，专注于管理战略咨询，是大型企业和集团在整体管理架构和体系的咨询，主要是对内的，客观的讲对于中小型企业并不适合，也没有必要。
麦肯锡和埃森哲、IBM、BCG这些基本都是千万级的一个项目，北京认知元680万可以做。
dwomen 是专注于中小企业战略定位、品牌营销策划咨询的公司，只有10万左右，费用少，但有效果。对这方面十分了解，希望对你有所帮助。
热心网友
时间：2023-04-23 22:23
很高!!
