为什么说股权激励是民营企业发展的必由之路
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发布时间：2022-04-21 10:06
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热心网友
时间：2023-07-15 19:33
根据你的提问，经邦咨询在这里给出如下答案：
民营企业的*和机制是民营企业竞争优势和竞争力的重要源泉，但是随着外部宏观*环境的变化、大型国企*的完善、外资公司的本土化经营能力的提升，民营企业传统的所谓*和机制的优势在相对弱化。在市场经济的新的历史时期和民营企业的新的发展阶段，传统的“工资+奖金”激励模式在吸引和凝聚人才、提高企业运行效率等方面存在着很大的局限性，因此，民营企业的所有者有必要尝试引入股权激励机制，来提高企业的竞争力。
民营企业在其创业初期，主要靠其个人或家族人员的努力。但当发展到了一定阶段，靠原来的几个核心创业者已经无法推动企业的持续发展。由于民营企业大都为中小型企业，受其企业经营历史短、个人创业成长发展的历史背景、规模相对小、未来前景不确定性强等因素影响，在人才吸引和凝聚方面存在先天的不足。
所以，引入股权激励机制，企业的创业者能释放部分股权给予企业的中高层经营管理骨干和核心人才，至少能带来以下几个方面的作用：
第一是有助于优秀人才将公司作为自己的事业平台。
如果员工将企业看成是自己的事业平台，自然就提升了凝聚力。阿里巴巴开始创业时，十多个人，此时如果核心员工觉得阿里巴巴只是马云个人的事业，就不会作为中国互联网发展史上的这个传奇。阿里巴巴崛起的背后，股权激励提升经营团队的凝聚力、激发了创业活力。
第二是提升积极性。
股权激励使被激励者拥有企业的股份，股权这个纽带将被激励者的利益与企业的利益和所有者的利益紧紧地绑在一起，使其能够积极、自觉地按照实现企业既定目标的要求，为了实现企业利益和股东利益的最大化而努力工作。
第三是约束核心骨干作用。约束作用主要表现在三个方面：
1、因为如果经营者和骨干因不努力工作或其它原因导致企业利益受损，比如出现亏损，则会同其他股东一样分担企业的损失；
2、是通过一些制度安排和设计，使激励对象不能随意或轻意离职，否则会损失既得的经济利益，加大离职成本；
3、是通过保密协议、竞业*协议等文件使激励对象的行为受到约束。
第四是提升公司管理效率，降低运行成本。股权激励机制的施行，在理念和实际上使员工感觉为自己工作自然有助于其提高工作效率，自觉降低各种成本，使公司效益最大化。
鉴于股权激励对企业发展的巨大作用，一些中小型民营企业已经开始尝试实施股权激励机制。创业发展起来的民营企业与上市公司相比，具有股权激励的操作优势，不需要监管部门的审批，只要创业者的开阔胸襟。
以上是经邦咨询根据你的提问给出的答案，希望对你有所帮助。经邦咨询，16年专注于做股权这一件事。
