无意中得知手下的员工私下建了一个群,应该视而不见吗?
发布网友
发布时间：2022-04-24 16:35
共5个回答
热心网友
时间：2022-05-21 18:55
作为领导，如果知道员工在私下有了自己的微信群，私自建立了一个小团体，为了实现工作目标，应该支持具有积极能量的“小团体”。一方面，要坚决制止形成集团、损害企业利益的“小集团”，另一方面，要加强引导，切实解决这些问题。
明确员工的责任，赋予他们相应的权利，使责任和权利平等。负责人员的平等权利是员工开展工作的基本条件，这将激发员工的潜能，使他们能够勇敢地承担责任，珍惜权利，充分发挥创造力。当员工觉得他们的工作对企业有价值时，他们会努力工作，远离“小团体”。
规则就是规则。管理者应该给“积极能量的小团体”更多的鼓励。对于“恶性小群体”，必须加强引导，坚决制止。那些经过反复教育仍未改变的人必须被淘汰。哲学告诉我们，事物的变化和发展是内外因素共同作用的结果。内部因素是事物变化和发展的基础，外部因素是事物变化的条件，外部因素通过内部因素起作用。
目标是方向，目标会催人奋进，清晰了目标，员工就有了奔头，人有了奔头，自然而然就会形成工作上的一种功能性“小团体”，而不是“恶性小团体”。但需要注意的是，目标一定要“源于实际，高于实际”，不要让员工感到是“雾里看花”，经常实现目标会让人变得更自信。面对“小团队”，管理者首先要分析形成原因，加强引导，通过明确的战略目标、明确的权责、规范的流程、明确的绩效标准、规则等方法，建立适合自己的管理体系，一劳永逸。
热心网友
时间：2022-05-21 18:56
还是视而不见吧，因为员工可能自己建个群，讨论点工作啊，生活啊，不见得对老板上司有多大的不满，但有的内容确实也不好和上司说，自己建个群聊聊没什么不好。
热心网友
时间：2022-05-21 18:56
那这管不了啊！只要不在明面上讨*司谁也不能阻止员工私底下讨论，员工吃个饭也能讨论啊，只是这种群容易激化矛盾，最好想个办法让群解散了，开会的时候可以提一下。
热心网友
时间：2022-05-21 18:57
先潜伏进去看看大家都在这个群里干嘛，不影响工作的，就当没有。 但是可能影响工作的，需要干预。
热心网友
时间：2022-05-21 18:58
你只有管理员工工作上的事情，这似乎与你无关吧！员工也有员工自己的权利。强加干预就是侵犯*。
