绩效测量与绩效考核、绩效管理的区别？ performance measurement是绩效测量吧？
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热心网友
绩效考核（performance evaluation）、绩效评价（performance assesment）、绩效测量（performance measurement）在国内绩效研究领域都是指的同一个意思。在西方文献研究中，学者认为绩效测量是偏重于定量化考核，而绩效评价和绩效考核是同一个意义。绩效管理与上面的三个有着很大的区别，特别是在学术研究领域，绩效管理与绩效考核的区别在于是否是系统化的体系，绩效考核被看做是绩效管理中的一个环节。但在企业绩效管理实践中，绩效管理与绩效考核是没有区别的。
热心网友
绩效考核和绩效管理之间的区别，就必须首先弄清楚什么是绩效管理，绩效考核。绩效考核只是绩效管理的一个阶段，一个环节，离开绩效管理谈考核，无异于缘木求鱼，舍本逐末。
绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个过程中，经理与员工在沟通的基础上，帮助员工定立绩效发展目标，然后通过过程的沟通，对员工的绩效能力进行辅导，帮助员工不断实现绩效目标。在此基础上，作为一段时间绩效的总结，经理通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核，确立员工的绩效等级，找出员工绩效的不足，进而制定相应的改进计划，帮助员工改进绩效提高中的缺陷和不足，使员工朝更高的绩效目标迈进。
绩效管理的目的是让企业既“做正确的事”，还要“正确做事”，推动企业绩效的整体改进。绩效管理过程中的绩效考核，不仅针对员工，同时针对各层级的管理者，包括最高层管理者。绩效考核的结果不仅仅是职级升降、奖惩的依据，更重要是作为绩效改进的重要依据。通过绩效评估、绩效诊断，找出影响绩效的根本性问题，形成绩效改进措施，通过绩效沟通辅导和绩效激励等手段，提高管理者和员工的系统思考能力和系统执行能力（不仅是员工工作主动性和执行能力的提高），推动企业整体绩效的迅速提高。
总之，绩效管理是经理和员工的对话的过程，目的是为了帮助员工提高绩效能力，使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致，使员工和企业实现同步发展。
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绩效测量肯定与绩效考核、绩效管理不一样了，淘宝上有个叫质优价低网店的专门有讲解绩效考核如何做的方法，去看一下吧。
