工程项目部绩效考核方案

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不知道贵公司工程部具体情况,只能给你提供个思路。工程部主要工作任务无非是工程完成情况、质量投诉、设备维护、设备检修、安全等几大项。
1、工程任务完成情况,占50%权重;完成100%加10分,每少1%减5分;
2、投诉一次减10分;全月无投诉加5分;
3、设备完好运行率,占20%权重;每增加1%加减5分;
4、设备维修,占20%权重;以停机时间来考量。停机2小时内修好,加2-5分;超过2小时不到4小时减5分,超过4小时减10分。
5、安全占10%权重;发生轻伤事故、一般安全事故减10分,发生重大安全事故减50-100分。

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分类:商务文书

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