企业制度培训很枯燥如何改变使其更生动?
发布网友
发布时间：2022-04-24 11:38
共3个回答
热心网友
时间：2023-10-11 10:50
在给员工讲解制度的时候，应该以尊重员工为前提，而不是生硬的告诉员工这个不可以，那个也不可以，遵守规章制度是一个人在企业任职的前提条件，如果觉得如果能在讲解的时候，
1.增加一些对比性的意见和为什么遵照执行的理由，以及能保障的权利等内容，多举例，多互动，多解答，好点.
2.根据制度内容由不同对象有针对性的讲解，增加一些形象化的图片，能更生
动；
3. 除讲述外多分享些过往实例，加强印象；说明*、制度，最好讲一讲建立的动因。
4.应该讲一些好的东西让员工接受,交叉些员工认为会抵触的东西，并告知员工如果违规了会受到哪些损失，而不是这个受处罚，那个受警告。
5.规章制度如此多，培训可以挑些重点的说，其余的自己看相关的制度执行即可.
6.抓和员工利益相关的，比如旷工、事假、病假、违反安全规程、薪酬社保、员工个人绩效等讲解。
7.对于员工手册等于员工切实相关的制度最好员工人手一份并签字留存，尽到告知义务。
8.把各项管理制度可以梳理成操作流程图，制作成PPT，给员工宣贯学习，然后组织案例分享活动，组织知识竞赛活动等
9.老员工通过亲身经历讲解
热心网友
时间：2023-10-11 10:50
只要你努力，什么时候你当老板了，就不会让培训很枯燥了
热心网友
时间：2023-10-11 10:51
培训之前分发资料（提前几天），课程中通过问答、案例，就员工关心的问题通俗易懂地介绍。只要是跟员工切身利益有关的，他们就不会不认真听啦。
同时，进行分层级培训，办公职员跟车间职员分开。课前提醒课后有考核，办公职员需要笔试，车间员工需要口试。这样也可以促使他们更认真听一点。
