中国品牌的奥运广告和国外品牌的奥运广告有何区别,应该怎样借鉴国外奥 ...
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发布时间：2024-10-23 07:07
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时间：2024-10-29 07:14
企业品牌借助奥运的海外传播，有战略性和战术性之分。从战略性而言，企业在参与奥运传播之先，必须考虑自己的企业发展战略、市场策略是不是与奥运传播的全球化理念相吻合，而后再从受众社会的文化、历史和价值观的角度入手，使他们逐步接受中国的企业和中国的品牌，企业要有一个持久的品牌传播过程。2008年北京奥运会，对提升中国企业品牌价值提供了一个历史性机遇。从战术性而言，品牌传播过程中，奥运相关的新闻、广告是提升品牌人气的重要手段，要选择有针对性的传播平台。针对品牌的潜在接纳群体――年轻消费群体、女性消费群体、高收入群体等的特征，去选择不同的媒介跟播、选择不同的运动项目跟播、选择不同的区域跟播，只有这样有的放矢的跟播奥运相关广告，才能产生良好的效应，才能使品牌传播的成本收益最大化，使品牌产品市场份额实现快速增长。
对体育营销严忌采取“短平快”的战术。认为在电视上做几次广告，在报纸上吆喝几声，就可以摘得赞助的硕果，岂不知消费者还没有真正理解其中信息，广告就已没有了踪影，根本达不到提升品牌形象的目的。在2002年世界杯期间，“第五季”以3100万元买断央视独家特约直播权，打算走体育营销之路，利用世界杯的轰动效应让品牌一炮走红。但这种所谓的体育营销缺乏持续性，根本无战略可言。世界杯过后，第五季的广告便换成时尚、前卫的滨岐步为代言人。结果在消费者心中，靠3100万换来的“体育概念”与后来的“时尚、前卫”发生了冲突，不仅造成资金的浪费，也没取得预期的效果。
服务奥运是对中国品牌质量与实力的检验。众多企业及其品牌将为2008年北京奥运会提供服务，能否提供优质高效的服务，要受到全球消费者最直接的检验。如果得到负面评价，不仅自身品牌价值受损、甚至会使中国同类产品服务乃至中国整体产品服务的美誉度受损。反之，那么就意味着其品牌得到了认知和认可，有进一步在国际市场上提升品牌扩展能力、提高品牌号召力和影响力的机会。
