企业人力资源管理目录
发布网友
发布时间：2024-10-23 19:20
共1个回答
热心网友
时间：2024-11-07 05:53
在全球化的背景下，人力资源管理在企业中扮演着至关重要的角色。以下是对这个主题的深入探讨。
首先，我们从第1章开始，理解人力资源产生的历史必然性。人力资源被视为经济增长的源泉（经济增长之源泉——人力资源），学者们探讨了如何实现“劳动人性化”管理（人力资源管理“劳动人性化”学者与观点），并界定了现代人力资源管理的内涵（现代人力资源管理的界定）。
接着，第2章聚焦企业人力资源管理，详细阐述了理论基础（企业人力资源理论），以及战后公司快速发展的原因（战后公司迅速发展及原因）以及其与企业战略的关联（企业人力资源管理与企业经营战略体系）。同时，还分析了在华企业的现状（在华企业人力资源管理现状）。
决策与领导力在第3章占据重要地位，探讨了领导决策理论（领导决策与权威性理论）和领导风格对管理决策的影响（领导风格与管理决策比较研究），以及企业决策的关键因素（企业决策影响要素）。
人力资源规划在第4章深入讨论，包括其特点（企业人力资源规划及特点）和战略规划（企业人力资源战略规划），以及与经营环境的关系（人力资源规划与经营环境）。
工作分析与设计在第5章中，强调了其在人力资源管理中的核心地位（工作分析在人力资源管理中的重要地位），以及实施步骤（工作设计的实施与操作），并列举了企业的实例（企业的工作分析与案例）。
招聘与甄选在第6章中，解析了公司的招聘理念（公司的招聘理念与特点），流程策略（公司招聘流程战略思考），以及实际操作（公司招聘实例）。
员工培训在第7章探讨，包括历史发展（职业培训发展及历史回顾），企业培训的独特性（企业员工培训的特点及内容），以及中国汽车制造业的案例（中国汽车制造业人才培养与引进）。
绩效管理和薪酬管理在第8和第9章分别涉及，解析了绩效管理的内涵（企业绩效管理的含义与内容）和实践（公司绩效管理应用），以及薪酬设计的趋势（企业薪酬设计的战略性与趋势）。
激励理论在第10章中，讨论了激励的作用和相关理论（激励的功效与相关理论），以及现代经济学对此的研究（现代经济学对激励问题的研究）。
最后，第11章关注企业文化的融合与创新，分析了多元文化时代（企业文化的多元化时代），并探讨了不同国家企业的文化特征（美、日、德企业文化特征），以及跨文化沟通与管理的挑战（跨文化沟通与管理）。
人力资本的经济价值在第12章中深入剖析，包括教育投资的有效性（人力资本教育投资的有效性）和企业人力资本价值的评估（企业人力资本产权与价值测评）。
