特许经营(21世纪全国高等院校商品流通管理统编系列教材)目录

发布网友 发布时间：2024-10-23 23:33

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热心网友 时间：2024-10-31 00:26

第一章特许经营概论

本章阐述了特许经营的基本概念，包括其含义、类型及特征。此外，本章还比较了特许经营与其他商业形式的区别，并概述了特许经营的起源。

第二章识别特许经营机会

在本章中，讨论了正确认识特许经营成功时机的重要性，以及特许经营对特许人和受许人的优缺点。本章旨在帮助读者了解如何识别并抓住特许经营机会。

第三章特许经营可行性研究

本章涉及特许经营可行性计划，以及受许人应具备的条件，包括如何进行受许人购买特许权的可行性研究。目的是为特许经营的成功提供一个坚实的基础。

第四章特许经营的组织管理和经营决策

本章深入探讨了成为特许人的条件，如何成为一个成功的特许人，以及特许经营成功的关键要素。此外，还介绍了特许人的营销策略。

第五章特许经营销售与品牌建设

本章聚焦于特许人的销售目标、销售研究和品牌建设，阐述了特许经营如何促进品牌发展和销售增长。

第六章特许经营运作管理

本章提供了特许经营运作管理的指导，包括管理协议、运营协议、拓展特许经营体系和协议的终结，以确保特许经营的有效运行。

第七章受许人加盟和融资决策

讨论了受许人加盟的条件、特许经营决策和融资决策与管理。旨在帮助受许人做出明智的决策，实现财务稳定和业务增长。

第八章店址选择与进货决策

阐述了店址选择的重要性以及如何建立目标经营市场。此外，还探讨了进货决策，以确保库存管理的有效性。

第九章特许经营财务管理

本章提供财务管理知识，包括会计管理、财务计划工具和技术以及特许经营信息系统的使用，以支持特许经营的财务健康。

第十章特许企业市场营销管理

概述了特许企业市场营销的基本概念，并探讨了特许经营营销管理的内容和策略，以促进业务增长和品牌影响力。

第十一章特许经营企业管理

讨论了特许经营企业管理的核心原则和实践，以确保特许体系的高效运营和持续发展。

第十二章特许人与受许人的责任和义务

本章明确了特许人与受许人之间的责任和义务，以建立健康和平衡的特许关系。

第十三章特许经营中的社会责任和商业道德

强调了特许经营中的社会责任和商业道德的重要性，旨在促进特许体系的可持续性和正面形象。

第十四章特许经营法律问题研究

探讨了特许经营的法律框架，包括特许协议、特许权使用费、知识产权保护等问题，以确保特许经营的合法性和合规性。

第十五章国际特许经营

本章介绍了国际特许经营的挑战和机遇，包括跨文化管理、法律法规差异和市场适应性等问题，旨在帮助特许经营拓展国际市场。

特许经营是一种营销形式，也是一种扩张企业规模的主要途径。本书全文自始至终贯穿着三个观点：一是特许人和受许人是自己管理自己业务的商人；二是特许人和受许人的相互依赖是特许经营成功的关键；三是特许人和受许人的关系是依靠相互依赖、相互依存的合同条款维系的。