发布网友 发布时间:2024-10-24 14:15
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热心网友 时间:2024-11-17 12:17
适当的分权,不要是一个人说了算,集体开会决定,制定一些制度,最好去学习企业管理课程,个人认为不能全部是家中亲属,会有利益冲突的,最好能接纳外面人才,便于管理,也不会有矛盾冲突,也便于以后企业的发展。
热心网友 时间:2024-11-17 12:18
不要想太远,首先还是要把各个人员的职能稍微的区分清楚点,分工是改进的第一步,然后在各有司职的基础上在求完善和改进