发布网友 发布时间:2024-10-24 12:28
共3个回答
热心网友 时间:2024-11-22 06:44
PCB板厂我没有做过,有去PCB供应商那里考察过。所以,我只能给你一些逻辑和思路,语言还是你自已组织一下吧。
首先你面试的这个线路板厂,你有没有实地考察过?有没有到他的干区看过?这个很重要,决定着下面的报告内容。
我分两种跟你说吧。假设第一种你没有到厂里面的干区看过。
1.按照干区的作业流程写
比如第一个工作,第二个工作是什么,第三个工序是什么。
2.把每个工序的要求与重点也写出来。比如什么温度要控制在多少啊。时间控制在多少小时啊
3.从第一个工序写到最后一道工序
4.以上是专业方面的,接下来就就要写管理方面的,比如人员怎么管理啊。团队怎么管理啊。5S怎么管理啊。文件流程怎么制定啊。什么的。。按你懂你的写。
假设第二种你到干区里看过。
1.找到你看到的这个厂里面干区存在的一些问题
2.从最严重的问题说起,为第一点。先描述问题点,再谈你如何杜绝这类问题,短期对策是什么,长期对策是什么。。。
3.一条一条的往下写,直到把问题点写完
4.写完后,再写写你比较擅长的一些管理工作,就O了。。。
希望对你有帮助。
如果还有疑问的话,可再联系。。
热心网友 时间:2024-11-22 06:51
找百度文库或者豆瓣文库都行。
热心网友 时间:2024-11-22 06:45
浣凌晨