开启下一个十年,芒果TV要抢先「剧」变
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发布时间：2024-10-24 08:51
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时间：2024-11-01 04:35
芒果TV在过去的十年间展现出强大的盈利能力和6600万会员的突破，尤其是在内容策略上的剧集转型尤为关键。从“芒果季风”剧场的创新尝试，到与湖南卫视融合后的“金鹰独播剧场”强化流媒体剧集，再到流量剧集的推动，芒果TV在剧集领域实现了快速成长，完成了“三级跳”。
2024年，芒果TV的决心进一步增强，通过大剧拼播、独播剧上线的SVIP模式以及与工作室合作的剧集海报，展示了其剧变的决心。在招商会上，尽管没有列出大量片单，但流量剧的丰富选择和类型多样性表明芒果TV在剧集市场中的竞争力。
“季风剧场”虽然面临时机和定位模糊的问题，但台网融合的效应是其积极影响的一部分。2022年，芒果TV与湖南卫视的深度融合成为战略决策，湖南卫视的剧集资源开始向芒果TV倾斜，网络剧也开始反哺卫视。芒果TV在2023年的剧集表现大幅提升，流量剧的话题效应使得平台品牌形象不再局限于综艺。
面对未来，芒果TV计划通过拼播头部剧集来应对自制剧供应的挑战，同时加大剧宣力度，利用流量明星吸引会员，并尝试将自制内容的商业化提升到新高度。剧集工作室的出现，显示芒果TV在剧集自制能力上的进一步强化，以及对内部创作者的重视。
在新的招商大会上，芒果TV将面临更多竞争，但其策略将聚焦于维持头部流量剧供应，保持平台剧集更新频率，以及稳固与头部剧集厂牌的合作。为了实现“剧”变，芒果TV需要在三个方向寻求突破：创造全民剧集、年轻化表达的剧集以及综艺IP的剧集化，以区别于竞争对手并提升自身市场地位。
总的来说，芒果TV的剧变之路已经开启，关键在于如何把握时机，提升剧集内容质量，以及利用自身独特资源来塑造其在剧集领域的差异化优势，从而向亿级会员目标冲刺。
