煤业集团绿色供应链管理 目录
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发布时间：21小时前
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在当今全球环境下，煤业集团的绿色供应链管理成为了企业可持续发展的重要策略。这一章将深入探讨绿色供应链管理的概念、必要性、现状，以及煤业集团在这一领域的发展与实践。
首先，我们从供应链管理的基础谈起，它涵盖了供应链的概念、特征，以及其分类和历史发展。供应链管理的发展不仅受到环境管理制度强化和绿色贸易壁垒增强的驱动，也顺应了消费者对绿色产品日益增长的需求。
当前，国内外对于供应商选择、供应链绩效评价以及煤业集团特定的研究都有一定的成果，但同时也存在一些问题需要解决。煤业集团的绿色供应链管理研究旨在寻求规避贸易壁垒、提升竞争优势、获取社会支持以及资源有效配置的方法。
绿色供应链不仅关注经济效益，还着重于环境保护，其管理内容包括绿色供应链定义、目标设定，以及如何处理供应链成员行为的外部性、信息不对称等问题。构建绿色供应链对煤业集团来说，有助于改善环境，实现生态平衡，提高社会效益。
针对煤业集团，绿色供应链的设计遵循特定原则，包括产品类型的选择和基于产品的供应链策略。研究涉及集团的环境分析、现状评估，以及构建绿色供应链的必要性和目标设定。设计过程包括分析、目标设定、组成分析和可行性研究，最终实现绿色供应链的实施和检验。
绿色供应商的选择是构建绿色供应链的关键环节，这需要考虑供应商的环保表现和其对整体供应链绿色性的影响。而绩效评价则旨在衡量集团在绿色供应链实施中的成效，为持续改进提供数据支持。
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