企业库存现金管理存在的问题及对策
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发布时间：2024-10-24 09:47
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时间：2天前
中小企业在国民经济中扮演着重要角色，对经济发展和社会稳定起到了积极的推动作用。然而，由于规模较小、资本和技术构成较低、受传统和外部宏观经济影响较大等因素，中小企业在财务管理上存在与自身发展和市场经济不适应的问题。这些问题需要引起各方的关注，并研究相应的对策，以促进我国中小企业的改革与发展。
一、中小企业财务管理的现状
目前，在我国中小企业中，有许多企业忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使得企业的管理局限于生产经营型管理模式中，财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于宏观经济环境的变化和的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，的“歧视”使得中小企业和大型企业无法公平竞争；地方行业管理部门的过度干预，使得中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受到企业领导过分影响等问题。
二、中小企业财务管理存在的问题
1. 融资困难，资金严重不足
中小企业虽然初步建立了多元化的融资体系，但融资难、担保难仍然是制约其发展的主要问题。主要原因包括：负债过多，融资成本高，风险大，导致信用等级低；国家缺乏专门的管理扶持机构，优惠未向中小企业倾斜；金融机构对中小企业贷款不够积极；缺乏为中小企业贷款服务的金融中介和担保机构。
2. 投资能力较弱，且缺乏科学性
中小企业在投资方面存在资金短缺的问题。银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但由于高风险，金融机构往往提高贷款利率，增加了中小企业的融资成本。中小企业追求短期目标，很少考虑扩展自身规模。投资决策往往盲目，缺乏科学性。
3. 财务控制薄弱
中小企业在现金管理、应收账款周转、存货控制等方面存在问题。现金管理不严，可能导致资金闲置或不足。应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。存货控制薄弱，导致资金呆滞，周转失灵。资产流失浪费严重，对原材料、半成品、固定资产等管理不到位。
4. 管理模式僵化，管理观念陈旧
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，投资者同时是经营者，这对财务管理产生了负面影响。中小企业管理者集权现象严重，对财务管理的理论方法缺乏认识和研究，导致财务管理混乱。管理者的管理能力和素质差，管理思想落后，缺乏现代财务管理观念。
三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策
为了解决中小企业财务管理中存在的问题，需要从、市场和企业自身三方面入手。
1. 要加强相关法律法规建设，制定或完善有利于中小企业发展的。建立中小企业基金，加快建立中小企业信用担保体系。
2. 中小企业要面向市场，进行可行性研究，正确进行投资决策，降低投资风险。规范项目投资程序，实施跟进战略，规避投资风险。
3. 企业要加强资金管理，提高认识，落实资金管理作为现代企业制度的重要内容。提高资金使用效率，合理分配资金。加强财产控制，规范操作程序。加强存货和应收账款的管理，制定管理制度。
4. 加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。加强会计人员的专业培训和政治思想教育，增强监督意识。提高全员法律意识，增强法制观念。
