推动式生产举例
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发布时间：2天前
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时间：2天前
在汽车组装的生产模式中，推动式生产和拉动式生产有着显著的区别。在传统的推动式生产中，每个工序需要的部件必须按照固定数量和时间点精确供应，比如在丰田生产方式中，部件是根据前道工序的需求被动提供，这就像是部件被“推动”到下一环节。
相比之下，拉动式生产则采取更为灵活的方式。它强调后道工序主动从前道工序“拉取”所需的部件，这样不仅节省了空间，还确保了生产的流畅。部件的获取时机被精确控制，使得工人在等待部件的同时，可以利用这段时间进行其他任务，提高了效率。而在推动式生产中，等待时间往往被视为浪费，因为工人只能被动地等待部件的到来。
总的来说，拉动式生产通过优化工作流程，实现了资源的高效利用和时间的有效管理，显著优于传统的推动式生产模式。这种智能化的生产方式不仅降低了库存压力，还提高了整体的工作效率。
扩展资料
推动式生产（Push Production）是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产。上工序无需为下工序负责，生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可，这种方式称之为推动式生产。
