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在审计的视角中,管理层扮演着核心角色,他们是被审计单位运营活动的实际执行者,肩负着关键的管理职责。编制财务报表是他们的一项核心任务,同时,他们还要接受统治理层的监督,确保财务信息的准确性和合规性。
在企业的运营中,管理者就如同灵魂人物,是赋予企业活力和生命力的关键因素。他们将“生产资源”转化为实际的产品,驱动企业的运营和成长。在竞争激烈的商业环境中,企业的成功与持久性,几乎完全取决于管理者的专业素质和业绩表现。因为,这几乎是企业能够在激烈竞争中脱颖而出的唯一且决定性的优势。