创业公司怎样才能走到头?

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热心网友 时间:12小时前

很多企业最终干不下去,不是因为外部的敌人太强大,而是内部的不一致导致军心涣散,最后散伙,以致无法为继。在创业之初,就要选择好团队成员,理念、方向都要一致,股权、责任都要明确好。在最初定的方向得到市场验证无法进行时,才转变船头,不要轻易的朝令夕改。这样,团队的所有成员拧成一股绳,发挥各自的所长,扫除前进路上的障碍。

2、聚焦产品

一个创业公司,如果看哪个赚钱就赚哪个,一会做项目、一会做产品,没有一个主心骨,没有一条主线,除了勉强苟活着,很难有壮大的机会。所以一个创业公司,一定要在创业之初就定好发展的核心产品,且能依据现有的团队和资源能做出的独特的产品,然后让全世界都知道,你是在这么细分领域里最牛的。然后去推向市场,然后围绕这条主线做各种努力和修改,让市场接受和认可。

3、资金是企业的血液21世纪什么最贵,是人才,但没有资金,很难招到人才。

当然你的事业的前景也许还是能吸引到顶尖人才加盟,那就要看创始人的魅力了。有了人才,有了队伍,那么粮草就必不可少。创业如同行军打仗,三军未动,粮草先行。创始团队中,必须有个人,在一开始就要主抓资金问题:要么把产品尽快推向市场,要么以合作的方式切入到一个大的产品中分一点利润,要么就要着手融资。资金是企业继续前行的动力,如同人体的血液。很多企业干不下去,归根结底就是没钱了。有相当一部分企业的资金断裂,主要不是融不到钱,而是乱花钱造成的,把钱花在一些不当的地方,比如创始人拿到融资的钱,给自己配个豪华的座驾等。企业要想撑过最困难的头3年,得以精益创业的模式,精打细算,并快速迭代产品,快速有效的测试市场的反应。

4、直白的说,就是快速的测试到底哪些路是走不通的,哪些路是当前阶段难以走下去的,而不是知道哪条路可以走。通往成功的路有多条,排除错误的路越多,剩下的通往成功的路的比例就越大。

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