公司人才管理制度
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知名地产集团人才招聘录用管理制度
第一章总则
第一条，规范人才招聘与录用，本制度应运而生。
第二条，坚持公平、择优原则，公开选聘人才。
第三条，综合管理部为招聘与录用的归口管理部门。
第二章人才招聘
第四条，各部门需求通过审批表传递，综合管理部负责对外招聘。
第五条，采用人才信息库、集中招聘等方法，明确招聘条件。
第六条，多渠道组织实施招聘，要求最低学历为大专，主管及以上职位为本科。
第七条，收集应聘资料，初筛笔试人选，检查基本资格。
第八条，应聘人员填写登记表，组织统一笔试，进行综合评价。
第九条，面试小组评估面试结果，确定录用名单。
第十条，组织拟录用人员体检，不合格者辞谢。
第十一条，审核拟录用人员资格、证书，进行背景核查。
第十二条，逐级审批部门经理及以下人员，总经理助理及以上需集团公司审批。
第十三条，突破编制招聘，需向集团公司备案。
第三章人员背景核查
第十六条，核查应聘者基本资料，特殊岗位及高职位还需专项核查。
第十七条，面试通过后进行专项核查，特殊情况可延后，重点核查离职原因及品行。
第十八条，核查有偏差或疑问者，应暂缓录用。
第十九条，试用期补充核查，不符合要求者不予转正。
第二十条，综合管理部负责核查，用人部门辅助，核查记录作为录用材料。
第四章人才录用
第二十二条，审批权限根据职位不同，部门经理由集团同意后总经理审批。
第二十三条，综合管理部完成背景核查后，对拟录用人员进行逐级审批。
第二十四条，审批通过后通知录用人员，组织体检，发放录用通知书。
第二十五条，新员工报到，综合管理部发放入职通知书，配合完成入职谈话。
第二十六条，新员工参加入职培训，了解公司文化和职责。
第二十七条，试用与转正，试用期根据规定执行，期间有突出表现可提前转正。
第二十八条，试用期满一周前，用人单位与综合管理部进行考核及面谈，符合要求者转正。
