服务外包企业的定义

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服务外包是服务提供商根据企业、*、社团等组织委托、授权或双方合作，完成组织内部服务活动或服务流程，共同创造价值、提升价值的一种生产性经济活动。

其他关于服务外包的定义和分类还有：根据服务外包动机将服务外包分为：策略性外包，战略性外包和改造性外包；根据服务外包形式将服务外包分为：产品或组件外包和服务项目外包；根据服务外包转包层数将服务外包分为：单级外包和多级外包等。

服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。它包括商业流程外包、信息技术外包和知识流程外包。

发展服务外包的意义

1、发展服务外包可以提高企业和组织的效率

通过将非核心业务的外包，企业和组织可以将精力集中在自身的核心业务上，更好地关注市场和客户需求，提高业务效率和盈利能力。此外，服务外包还可以利用外部专业的技术和资源，更好地满足业务需求，提高工作质量。

2、发展服务外包可以降低成本

通过外包非核心业务，企业和组织可以降低自身的运营成本，提高利润率。此外，服务外包还可以通过规模经济效应，降低单项服务的成本，提高成本效益。

3、发展服务外包可以促进创新和增长

通过与专业的服务提供商合作，企业和组织可以获得更多的新技术和专业知识，推动自身的创新和增长。此外，服务外包还可以通过与外部合作伙伴的协作，开拓新的市场和业务领域，实现更广泛的业务覆盖。

4、发展服务外包可以提高企业和组织的竞争力

通过将非核心业务的外包，企业和组织可以更好地利用自身的优势和资源，提高自身的竞争力和市场地位。此外，服务外包还可以通过合作伙伴的共享和协同效应，提高自身的竞争力和市场影响力。