新上任财务主管，具体业务比手下的人还不熟，怎么办
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发布时间：2022-04-22 05:50
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热心网友
时间：2022-07-12 22:16
当任主管时『角色不再是负责执行任务，而是专责管理工作进行』！
主管的责任不在于工作本身，而是人力管理，并去了解不同部门的运作，能有效的协调工作完成。要确保所有人顺利完成工作是首要任务，身为主管是担负起间接责任，意即必须依靠全体下属撑起绩效。对问题处理只需要提供建议、方向、方法即可。
别忘了财务处理基本架构是大同小异的，虽然你对该行经济业务不熟，可以透过讨论、咨询、提供意见三种主要沟通方式去了解并处理。
