作为新上任的领导,怎样才能收拢人心?

发布网友 发布时间:2022-04-22 05:50

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热心网友 时间:2022-07-14 03:53

“空降”的领导面临新的工作环境和陌生的新同事,下属们对新领导往往是听其言、观其行,正所谓万事开头难。空降”领导的到来在客观上阻碍了当地干部的提抜,一个职位牵扯到很多人的切身利益。比如因为空降领导的到来,原来的副总晋升无望,也断了原本可以提拔到副总的中层的晋升通道,正所谓牵一发而动全身。所以,空降领导要最大限度的争取班子成员的理解和支持,对于拒不合作或阳奉阴违的班子成员要有最坏的心理准备。

对于年岁大的班子成员可以荣养起来,对于年轻的班子成员多进行暗示和鼓励,对于明显拆台的班子成员要有霹雳手段和相关措施,材料要充足,程序要合规。先期一定要多调研,多观察,多询问,多了解公司情况,对于不了解或敏感性问题不发表意见。八小时之外多与作风正派、工作勤勉的老员工处朋友。他们最了解单位的情况,也最了解单位的短板,也会为空降领导下一步的决策提供丰富的第一手资料。论是空降领导还是当地领导,谁都不是神,谁也不可能解决所有的问题。

所以善于抓住主要矛盾,集中精力和资源解决当前最主要和对公司发展最关键的问题,胡子眉毛一把手是当领导的大忌。腹有诗书气自华”,做领导的除了要有学识和才干更要有自已的气质和魅力。经常大喊大叫、怒斥下属,只会使用硬权力的领导不是一名成熟的领导,更不是有魅力的领导。不管你如何强调不让大家改变现状,但一定会有一部分人顶风违纪。为了保证绝对的控制局面,你要做的事呢,就是控制关键的少数,哪些人是属于需要控制的少数,这个信息比较容易获得,只要稍作调查就知道之前谁不听话。

谁调皮,谁经常钻空子,这些人就是你控制的关键少数,确保绝对安全,是你的第一要务。作为职场中人,大家都有一个共识,新官上任,凡是一上来就抓纪律、考勤的,保证全是草包,无一例外。因为有能力、有作为的领导,都会抓业绩和人心,大家都凝心聚力做实事,纪律和考勤自然不会差。相反,大家都无所事事、人浮于事,才会抓纪律、考勤。所以,白岩松才会说,任何单位到了强调考勤、打卡就是在走下坡路。对于“空降”新上任,收拢人心是至关重要的一步,人心聚拢了,后续工作的开展才会一帆风顺。

热心网友 时间:2022-07-14 03:53

首先一定要提高自己的业务能力,可以让你的上级帮忙,获得和其他部门之间的联系,而且要树立自己的威信。

热心网友 时间:2022-07-14 03:54

我认为你刚一到部门就可以给员工买一些奶茶,然后隆重的介绍一下你自己,尽量让自己表现的和善一点。

热心网友 时间:2022-07-14 03:55

要了解每个下属的情况,然后和下属进行很好的沟通交流,听取下属的各种建议。

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